中国太平保险集团召开科技工作会议——发挥科技第一生产力作用

日期:  2020-07-17

7月16日,中国太平保险集团在上海以视频方式召开科技工作会议,董事长罗熹作题为《发挥科技第一生产力作用》的讲话,总经理王思东主持会议并作总结讲话,副总经理肖星作题为《优化科技供给 强化创新支撑 以扎实的科技能力助推集团高质量发展》的科技工作报告。

会议认为,近两年来,中国太平围绕新时代发展战略实施,聚焦长期制约发展的科技瓶颈问题,大力优化科技治理体系、平台布局和基础设施,不断强化科技赋能、海外支持和服务意识,实现了太平通、易行销、易享太平顺利上线,有序推进“太平云”、境内新一代核心系统、统一数据平台、智能技术共享平台等战略性基础平台建设,海外财险新一代核心系统在新加坡成功落地,海外研发运维集中后援服务体系初步构建,对集团国际化战略实施提供了有力支持。特别是在疫情期间,科技运营条线广大干部员工克服困难,全力保障连续服务作业,支持前台业务发展,展现了顽强拼搏的良好作风。

会议要求,一是要高度重视科技建设工作,牢固树立科技是第一生产力、创新是第一动力的观念,主动适应后疫情时代金融科技加速发展的大势,紧扣新时代发展战略落地和主业发展,不断深化科技应用,加快培育科技核心能力,为更好服务客户、支持业务模式转型、重塑保险价值链等发挥核心竞争力和基本生产力的关键作用。二是要聚焦科技建设原则和重点,坚持以客户为中心、以问题为导向、以标准为抓手、以数据为资源、以系统为支撑五项基本原则,及时传递客户需求,着力解决短板和痛点,强化信息资源共享,推动系统互联互通,构建价值创造闭环,打造行业竞争“护城河”。聚焦“重获客、补短板、通经络、学先进、建平台”五个着力点,做到客户和一线需求在哪里,科技的全方位支持就到哪里。要狠抓基础设施、数据治理、系统升级、架构管理、技术创新、信息安全六项重点任务,明确轻重缓急,有效调配资源,分层、分级、分类推进科技建设落实。三是要完善集团科技治理体制机制,重点解决需求、职责、资源等六个方面关键性问题,为推动科技创新变革提供坚强体制机制保障。四是要树立战略眼光、头雁效应,强化统筹意识、一线思维,明确落地行动,狠抓重点项目,努力为集团科技工作提供扎实的作风保证。

会议强调,集团高度重视科技工作,专门组织召开科技工作会议,体现了集团推进科技体制机制变革、下大力气补齐科技短板、提升科技能力的坚定决心。集团上下要把思想和行动统一到集团科技工作会议精神上来,全力推动各项决策部署落到实处。要做好宣导,狠抓落实,学习好、研究透会议精神,牢牢把握创新和变革的工作主线。要突出重点,做好轻重缓急,切实完善科技运营治理体系。要抓好落实,强化科技建设初心和使命,保持良好的精神面貌、秉持过硬的工作作风,坚定信心、排除万难,坚决打赢这场科技攻坚战,共同开创集团科技创新的新局面。

会议正式发布并部署实施集团科技发展规划和科技体制机制改革方案。

集团领导班子成员,股权董事,各子公司、集团各部门主要负责人,太平金科、太平金运班子成员,各子公司分管科技负责人参加会议。

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